- АВТОМАТИЗАЦИЯ
-
Что автоматизировать?
Все Государственные
ОТРАСЛИ
ЗАДАЧИ
Бухгалтерия и налоги
Зарплата и кадровый учет
Взаиморасчеты с клиентами, работа с дебиторкой
Документооборот
Управление продажами, CRM, маркетинг
Производство продукции
Поставки и запасы, склад, отгрузка
Комплексное управление предприятием
Складская и транспортная логистика
Финансы, бюджетирование, управленческий учет
Управление информационными технологиями (ITIL)
Бюджетный учет
Госзакупки
- Программы
- Услуги
- Сервисы 1С
- 1С:Бухгалтерия 8
- 1С:Управление торговлей 8
- 1С:Зарплата и управление персоналом 8
- 1С:Управление нашей фирмой (1С:УНФ)
- 1С:CRM
- 1С:Розница 8
- 1С: Бухгалтерия государственного учреждения
- 1С: Управление производственным предприятием 8 (1C: УПП)
- 1С:ERP Управление предприятием 2
- 1С:Документооборот
- 1С:Клиент ЭДО 8
- 1С:Мобильная касса
- 1С:Касса


ПАО «Московский Индустриальный банк» выражает искреннюю благодарность Обществу с ограниченной ответственностью "Лоцман Бизнес - Технологий" за гибкий и оперативный подход в решении совместных задач.
Мы уверены в сохранении сложившихся деловых отношений и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.
Желаем успешного развития и достижения поставленных целей в развитии бизнеса.
Департамент ЗАГС администрации Владимирской области плодотворно сотрудничает с ООО "Лоцман Бизнес-Технологий" с 2006 года. В процессе своей деятельности специалисты компании подтвердили высокий профессиональный статус и оперативность в решении поставленных задач.
Мы обратились в компанию "Лоцман Бизнес-Технологий" за выполнением работ по внедрению программного продукта "1С:Медицина. Больничная аптека". Наш выбор обусловлен тем, что данный программный продукт позволяет оптимизировать учёт лекарственных средств и медицинских препаратов. Даёт возможность ведения аналогов товаров, фальсификатов, сроков годности лекарственных средств.
1С: Управление производственным предприятием 8 (1C: УПП)
Конфигурация «Управление производственным предприятием» является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учёта на производственном предприятии.
Оно позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия.
Приняты следующие принципы соотношения данных различных учётов:
- независимость данных управленческого, бухгалтерского и налогового учёта;
- сопоставимость данных управленческого, бухгалтерского и налогового учёта;
- совпадение суммовых и количественных оценок активов и обязательств по данным управленческого, бухгалтерского и налогового учёта, при отсутствии объективных причин их расхождения.
Прикладное решение разделяется на отдельные подсистемы, ответственные за решение групп сходных задач: подсистема управления денежными средствами, подсистема управления персоналом, подсистема бухгалтерского учёта и др.
Подсистема управления производством предназначена для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производством.
Функциональные возможности подсистемы могут использоваться сотрудниками планово-экономического отдела, производственных цехов, производственно-диспетчерского отдела и других производственных подразделений.
Управление данными об изделиях, о маршрутах прохождения изделий по производственным подразделениям и складам - это важный элемент процесса управления производством.
Нормы потребления материалов закладываются в спецификации изготовления продукции. Спецификация содержит перечень материалов и других составляющих, используемых при производстве изделия, а также перечень возвратных отходов, которые подлежат регистрации как материалы, пригодные к использованию. Комплектующее или готовое изделие может состоять из любых других элементов списка номенклатуры. В свою очередь, оно может быть включено в спецификацию другого изделия.
Спецификация может предполагать несколько технологических операций в нескольких рабочих центрах. Набор технологических операций задаёт технологическую карту изготовления продукции.
Подсистема управления затратами предназначена для учёта фактических затрат предприятия и расчёта себестоимости продукции на основе данных управленческого учёта. Основные функции подсистемы:
- учёт фактических затрат в необходимых разрезах в стоимостном и натуральном измерении;
- оперативный количественный учёт материалов в незавершенном производстве (НЗП);
- учёт фактических остатков НЗП на конец отчётного периода в необходимых разрезах;
- учёт брака в производстве и на складах;
- расчёт фактической себестоимости выпуска за период по документам выпуска - по прямым затратам или по плановой себестоимости;
- учёт переработки давальческого сырья;
- расчёт фактической стоимости остатков НЗП на конец отчётного периода;
- формирование отчёта за смену по выпуску продукции и услугам в производстве;
- предоставление данных о структуре себестоимости выпуска для оценки отклонений от заданных нормативов.
- управление производством;
- управление финансами;
- управление складом (запасами);
- управление продажами;
- управление закупками;
- управление отношениями с клиентами;
- управление персоналом, включая расчёт заработной платы;
- бухгалтерский учёт;
- налоговый учёт;
- учёт по МСФО;
- формирование консолидированной отчётности.
или звоните по телефону: