Управленческий консалтинг| Управленческий консалтинг |
 |
 Управленческий консалтинг предполагает оказание помощи руководящему составу предприятия в решении задач оптимизации управления компанией.В рамках управленческого консультирования решаются следующие задачи: - постановка целей и задач компании в долгосрочной и краткосрочной перспективах; - анализ текущей модели бизнес-процессов, определение рекомендуемых изменений; - определение оптимальной организационной структуры компании, распределение полномочий и ответственности; - внедрение автоматизированных систем ведения управленческого учёта и электронного документооборота; - организация и построение иерархии управляющих воздействий и обратной связи внутри организационной структуры компании; - постановка системы планирования бизнес-процессов и контроля за исполнением планов; - бюджетирование и бюджетный контроль. Потребность в привлечении внешних консультантов может быть вызвана либо отсутствием внутренних ресурсов (необходимых специалистов, которые есть у внешнего консультанта), либо отсутствием времени (а консультант может предложить готовые, отработанные варианты решения проблемы), либо экономической целесообразностью (нередко затраты на привлечение внешнего консультанта меньше затрат при решении проблемы собственными силами). Услуги по управленческому консалтингу компания «Лоцман БТ» оказывает в содружестве с фирмой «Вагира Корф». |
